课程体系设计暗含战略思维密码。为期12周的模块化课程包含"颠覆式创新战略""地缘政治风险评估""生态系统构建"三大核心板块。其中最具特色的是"战略沙盘推演"环节,学员需在72小时内完成从行业趋势预判到资源调配的全链条决策,这种高强度训练曾帮助某科技巨头成功规避价值80亿美元的并购风险。
教授团队构成彰显全球化视野。课程汇集了来自MIT斯隆管理学院的数字化战略专家、INSEAD的地缘政治经济学者,以及麦肯锡前全球战略合伙人。值得注意的是,课程特别增设"中国式商业哲学"单元,由长江商学院资深教授与西方学者展开东西方战略思维的碰撞研讨。
校友网络正在重构全球商业版图。首批参与试学的30位中国企业家已组建战略联盟,他们通过课程搭建的"全球战略情报网"实时共享22个国家的产业政策动向。某新能源汽车企业创始人透露,正是借助该网络提前6个月预判到欧盟碳关税政策调整,成功完成供应链重组。
申请流程设置三重筛选机制。除常规的资质审核外,申请人需提交真实商业案例参与"战略诊断测试",最终由教授团进行"压力面试"。课程运营负责人强调:"我们不是在挑选学员,而是在组建能够彼此赋能的战略共同体。"随着首期班报名截止日期临近,这场关于商业思维升级的席位争夺战已进入白热化阶段。