他3次创业失败，直到遇上总裁商学院

第一次创业：盲目自信的代价

2015年，李明怀揣50万启动资金进军餐饮行业。他坚信"酒香不怕巷子深"，在没有市场调研的情况下开了家高端私房菜馆。结果开业三个月就遭遇客流危机，最终亏损殆尽。这次失败让他明白：光有热情远远不够。

第二次尝试：跟风创业的陷阱

2017年，看到共享经济火爆，李明又押注共享办公项目。他复制了市面上成熟品牌的模式，却在同质化竞争中败下阵来。"我们连差异化定位都没想清楚"，复盘时他这样总结。这次教训价值80万。

第三次挫折：团队管理的致命伤

2019年的跨境电商项目让李明几乎绝望。虽然选对了赛道，但因为缺乏团队管理经验，核心成员陆续离职，项目最终流产。"我连股权激励都不懂怎么做"，李明苦笑着说。

遇见总裁商学院：转折点的开始

2021年，在朋友推荐下，李明参加了某知名总裁商学院的EMBA课程。系统性的商业思维训练让他豁然开朗。"原来企业经营有这么多方法论"，他如饥似渴地学习战略规划、组织管理等课程。

重塑商业思维：从失败到成功

在导师指导下，李明重新梳理了自己的创业项目。他学会了用SWOT分析做战略定位，用OKR管理团队，用财务模型控制风险。2022年，他的智能家居项目首月就实现盈利，如今估值已过亿。

企业家必修课：持续进化的重要性

"在总裁商学院最大的收获，是建立了持续学习的习惯。"李明现在定期参加商学院组织的企业家沙龙，与不同行业的创业者交流心得。他说："创业不是赌博，而是一门需要终身修炼的科学。"