清华MBA课程

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1

管理思维的逻辑

高旭东 主讲

系统学习企业竞争优势来源、企业能力培养、不同企业的管理方法、五大必备管理思维。
2

领导力的逻辑

吴维库 主讲

系统学习领导力五力模型、领导者核心能力七力模型、领导力发展路径、领导艺术与策略。
3

管理沟通的逻辑

徐中 主讲

系统学习沟通的结构化思维、演讲和表达的SUCCESS模型、3F倾听模型、全方位沟通与教练式沟通。
4

管理的经济学逻辑

李明志 主讲

系统学习经济学思维方式、成本的逻辑、定价的逻辑、市场力量的逻辑、博弈思维、不对称信息与机制。
5

战略管理的逻辑

金占明 主讲

系统学习战略六看模型、PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、KSF分析。
6

商业模式的逻辑

x-lab未来生活创新中心创始人 主讲

系统学习商业模式画布、商业模式设计框架、商业模式设计的基本原则与原理、商业模式创新案例。
7

人力资源管理的逻辑

王雪莉 主讲

系统学习人力资源管理的逻辑、组织用人模型的逻辑、招聘的逻辑、绩效管理的逻辑、薪酬与福利的逻辑。
8

商业的财务逻辑

肖星 主讲

系统学习三张核心的财务表、企业盈利的秘密、行业的财务解读、战略的财务解读。
9

营销的逻辑

姜旭平 主讲

系统学习搜索引擎营销、体验营销和引导消费、客户关系管理、社会化媒体营销、大数据及客户在线行为分析。
10

技术创新的逻辑

陈劲 主讲

系统学习技术创新的战略管理、技术创新的组织设计、培养创新人才、技术创新的文化建设。
11

互联网思维的逻辑

朱岩 主讲

系统学习互联网思维的三个层次、多领域的数字化变革、消费与供给的新特征、互联网思维下的经济转型方向。
12

项目管理的逻辑

杨述 主讲

系统学习波士顿矩阵、项目的组合管理、项目的生命周期、项目的开发模式、Stacey矩阵、凸现模型。